Что пошло не так в одном из самых грандиозных проектов игорной индустрии? Почему казино "Аладдин" (Aladdin) в Лас-Вегасе признало себя банкротом? Посвященные лица говорят о неопытности владельцев.
На поверхности история Аладдина походит на миллион других историй Города Греха: Игроки есть - прибыль; игроки уходят - банкротство. Но, спустя два года с момента открытия и примерно год, как Аладдин зарегистрировался для защиты от банкротства, деятели игорного бизнеса все еще обсуждают, что же пошло не так в мегакурорте за 1.3 миллиарда долларов. Владельцы? Неопытные, говорят посвященные. Деньги? Слишком много кредитов, без права на ошибки. Проект? Бесчисленные проблемы.
Немецкий аналитик по ценным бумагам, Эндрю Зарнетт провел анализ работы мегакурорта: "Аладдин плохо разработан и плохо выполнен. Как говорится, было слишком много поваров на кухне, и они не были хорошими поварами".
Не удивительно, что старые операторы казино обвиняли владельцев Аладдина в неопытности. "Люди, которые начинают такого вида проекты без опыта, просто напрашиваются на неприятности, и это - то, что они получили - сказал один из менеджеров казино, что любят подвергать критическому анализу своих конкурентов при условии анонимности - Когда люди без опыта начинают проект такого размера, они делают ошибки на всем, что они пробуют делать. Они делают 15-процентную ошибку на каждом решении, и если они должны делать 1 миллион решений в год в течение четырех лет, и делать ошибку на всех 4 миллионах решений, они заканчивают, как Аладдин".
Высший босс одной компании отметил, что общая стоимость Аладдина равна стоимости отеля-казино "Белладжио" (Bellagio). "И все же Белладжио дает в 5 раз больше дохода" - сказал он.
Когда компания Sommer Family Trust (во главе с управляющим Джеком Соммером) продала в 1994 году собственность в Нью-Йорке, возникла необходимость вложить деньги в недвижимость, чтобы избежать налогов от прибыли. В то же самое время продавалось за 80 миллионов долларов старое казино Аладдин. Предложение о продаже было принято, и Соммер купил казино и его 34 акра от имени треста в 1994 году. Казино было закрыто в 1997 и интегрировалось в 1998 в мегакурорт. Трест Соммера взял в партнеры компанию TrizecHahn, которая вложила в проект 250 миллионов. Другим существенным инвестором в проекте был британский владелец казино London Clubs International. Аладдин был его первым американским предприятием. Компания первоначально вложила в Aladdin Gaming Holdings LLC 50 миллионов. Когда трест Соммера не смог обеспечить свою долю проектной строительной стоимости, London Clubs International пожертвовал приблизительно 150 миллионов, увеличив свою долю до 40 процентов.
Прежде, чем лицензии владельцев собственности были одобрены гэйминг-комиссией штата Невада, шаткий финансовый статус получил жесткий опрос. Член правления контроля за гэймингом Бобби Силлер так говорил в то время: "Большинство людей, в вашем положении, используют нормальное деловое суждение, ваше же суждение я подвергаю сомнению. Вы понимаете это?" Беспокойство Силлера было обоснованно.
Уже в течение первого года работы боссы Аладдина упоминали о возможности банкротства. Игровые автоматы приносили катастрофически маленькую прибыль, а в результате отсутствия спроса на гостиничные номера пришлось сократить штат от 4.500 рабочих до 3.000.
После террористических нападений 11 сентября 2001 года сократилось воздушное сообщение во всем мире, особенно пострадала индустрия развлечений Лас-Вегаса. Бизнес Аладдина пришел в полный упадок, и казино зарегистрировалось для защиты от банкротства.
"Добро пожаловать в Лас-Вегас - сказал со смехом один из боссов казино в сторону владельцев Аладдина - А теперь идите домой".
Исполнители Казино в большинстве своем сказали, что неопытность управления собственностью вела к тому, что такой мегакурорт стал банкротом. "Строительство гигантского монолита - "Театра Искусств" точно было огромной ошибкой" - сказал один босс. Боб Боугнер, президент отеля-казино "Боргата" (Borgata) в Атлантик-Сити, сказал, что исполнители "Боргата" обращали большое внимание на развитие Аладдина. Боугнер совершил поездку в Аладдин несколькими месяцами прежде, чем тот открылся, и ездил еще несколько раз после открытия. Он согласился, что театр был большой ошибкой владельцев Аладдина. "Небольшой опыт повлиял на то, что они не работали над доступностью, видимостью и удобством". Еще одним немаловажным моментом, повлиявшим на исход проекта, Боугнер считает отсутствие первоначальной базы потенциальных клиентов.
Aladdin задолжал кредиторам 542.5 миллионов долларов США, включая приблизительно 435 миллионов банкирам и 70 миллионов компаниям, сдающим в аренду оборудование и обеспечивающим ссуды.
Теперь в рекламных компаниях казино называется "Полностью новый Аладдин" (The all-new Aladdin). Исполнители казино надеются, что бизнес скоро улучшится...
«На самом деле это всё действительно так и происходит, ибо я сама одно время занималась теннисом до чемпионских разъездов и участий в высших соревнованиях и часто замечала подобные случаи, так что тут ничего нового, это спорт, вот кстати, что то похожее, только здесь всех раскрыли: Раскрытие теннисных игр»
23:23 01.05.2016